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好企业如何应对“寒冬”?当我们回溯这两次大周期，不难看出，寒冬中，依靠概念和故事活着的公司会发出哀叹，而真正自强不息的公司却将危机视为一次自我优化、弯道超车的机会。”在2000年纳斯达克崩盘时，网易曾因财务问题、诉讼问题、摘牌风波、人事震荡等而内外交困，但丁磊抓住网络游戏的机会带网易走出困境，跃身新巨头。对于脚踏实地的创业者来说，寒冬是暖春的先兆，历经磨砺，更显价值。创新工场创始人李开复认为，如果在资本上遇到挑战，创业者应该重新审视自我，“我还有多少钱?我真的需要花多少钱?怎么样能够开源节流?怎么样能够打平收支?”“寒冬”中，部分公司的策略会发生变化。

之后是触目惊心的雪崩，PC互联网泡沫破裂。根据媒体报道，截至2016年12月初，中国的创业公司共倒闭、停业364家，其中互联网金融业占比最高;2016年全年新增创业公司数量同比锐减76%;VC、PE的投资案例共2976起，同比下滑31.97%。

与此相比，第二个周期之初的金融危机对中国互联网行业的影响不是颠覆式的，却更为深远。所以，与其盼望寒冬的结束，不如开启一份在任何周期都无须畏惧的事业。

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这是互联网行业第一次从狂热到低谷、再重新崛起的周期。 创业和投资的窗口期是否已经永远过去?大佬们和数据都不这样认为。

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